为加强养护工作管理，抓好养护安全责任制落实，11月23日，公司组织召开11月养护例会暨养护安全大整改活动动员会，公司副总经理尉红彬主持，安全总监陈任务、邢台段运营总监白权英、津石运营总监于盛彬、王瑞华出席会议。

会上，尉红彬宣读了《关于调整公司内设机构职能及部分经营层领导分工的通知》，明确了职能划分后各部室职责分工，传达了集团公司党委对安全生产工作要求和决议，对狠抓安全生产、提升运营养护管理水平提出具体要求：一是进一步提高认识，高度重视安全工作，强化对工区内部、外协队伍、救援队伍人员管控，加强现场作业管理，严防事故发生；二是工区要压实责任，勇于担当，加快对水毁及缺陷工程监督、管控与紧急建设抢修，及时消除路域安全隐患；三是做好疫情防控工作，外防输入、内防扩散，积极配合属地疫情防控要求；四是今年正值冬奥会期间，且预测今年雨雪较大，工区要加大应急物资筹备，做好人员值守，以雪为令，随时做好除雪保畅工作；五是各工区要根据交投通报要求，进一步健全完善工区管理，举一反三深刻自查，不断完善队伍建设；六是持续加强廉政建设，时刻保持敬畏之心，不断加强学习、深化认识，打造廉洁高效的养护队伍。

随后，与会领导就如何抓实抓细日常养护安全生产、提升养护效率等方面提出了具体工作要求，并对下一步具体工作提出了安排。最后，工程管理部主任杨欣对“养护安全大整改活动”实施方案具体执行进行说明，对工作要求进行部署。

通过召开本次会议，传达了交投集团对安全工作管理的要求，明确了公司各部室对工作职能分工的解释，压实了各单位安全生产责任，为打造安全、高效的养护工作奠定了基础。

公司工程管理部主任杨欣，计划合同部主任康爱忠，安全管理部主任贺钊，总工室副主任蔡永利，工程管理部全体人员，公司各工区正副主任及管理人员，外协单位及救援单位负责人参加。