8月11日下午,中电建冀交高投公司组织召开“大干100天,喜迎二十大”分片包干督导检查活动动员会,党委书记、总经理李辉出席会议并发表重要讲话,其他经营层领导班子出席会议,会议由副总经理李凡主持。
会上,副总经理王大德宣读《“大干100天,喜迎二十大”分片包干督导检查活动实施方案》。
李辉以“凝心、聚力、鼓劲、提速、提效”为主题对今年的重点工作作出指示,各单位部室要增强忧患意识,以饱满的热情,积极的态度,进一步提振士气,变压力为动力,强化协调沟通,通过扎实有效的工作,拿出切实可行的举措,提高效率,创造效益,推动各项工作进入快车道。
李辉指出,要坚持抓党建从运营管理出发,引导广大党员把干事创业的精气神提起来,把爱岗敬业的责任心强起来,持续凝聚发展强劲正能量,助力公司运营收入保持持续增长。希望各支部书记带领基层党组织充分发挥好坚强战斗堡垒作用,突出政治功能,做深做细思想政治工作,成为推动公司发展的“稳定剂”和“推进器”。
针对此次督导检查活动,对各督导组、各基层单位提出要求,一是各督导组人员要充分认识此次督导检查活动的目的和意义,认真负责地做好检查工作,严格落实公司相关制度,围绕“冲刺年度目标任务”的目标要求,对各基层单位重点工作进行督导检查。二是各收费站要树立窗口意识,强化岗位建功意识,严格履职尽责,为公司收费工作向好发展献计献策,以此次督导检查为契机,进一步提升服务管理水平。三是各指调分中心要树立大局意识,提高站位,要精准把控路段运营形势,充分发挥统筹调度作用,随时全面掌握路网状态,积极服务于百姓出行,业主增收。四是各养护工区要树立保障意识,统筹安排人员、物资、设备,严格落实安全生产相关要求,切实做好养护巡查、检查监测、防汛备汛、应急抢险等重点工作,使管养路段达到畅、洁、绿、美、安。五是各筹建处要加强统筹,保持工作的连续性和稳定性,从速从快解决建设期遗留问题。
公司运营管理部、工程管理部、计划合同部(工程管理二部)、总工办(工程管理三部)、安全管理部、纪检监察室及新元筹建处人员,新元高速指调分中心及各收费站负责人在主会场参会,太行山高速邢台段、邯郸段及津石高速筹建处,各指调分中心、养护工区及各收费站负责人在分会场参会。