5月18日上午，新元管理中心组织召开收费任务分解部署工作会，会议由中心主任于仲慧主持，收费管理部、综合办公室、新元指调分中心、各收费站主要负责人及相关人员参加会议。

会上，于仲慧主任传达项目公司于5月17日组织召开的通行费征收专题调度会会议精神，并就深入贯彻落实交投集团、项目公司关于收费工作的相关部署，同时就做好各部门相关工作作出安排。各部门、各收费站就工作中目前面临的问题及工作思路进行了交流并深入探讨，共同研究解决的办法措施。

会议强调，紧抓收费主责主业，全中心拧成一股绳，凝聚收费共识，深挖潜力、通力配合，直面当前严峻形势，毫不松懈抓收费、促增收，全力冲刺年度通行费任务目标。

会议要求，一是上下形成合力，扛起责任担当。层层压实责任，各部门、各单位主要负责人要主动作为、传导压力，带领广大职工理清思路、明确工作重点，任务上墙“挂图作战”，扎扎实实做好各项工作，全力以赴保任务、保畅通、保安全。二是综合分析研判，合理拆分任务。新元管理中心根据各收费站目前任务完成情况、面临形势以及引流增收措施，通过数据分析、综合研判，合理拆分通行费征收任务。三是强化拓展车源，持续引流增收。做好引流增收调研，积极对接周边企业，深入挖掘引流增收工作，进一步研究差异化收费课题，科学合理实现引流目标。四是加强培训宣贯，注重素质提升。开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习，党建引领收费，收费促进党建，发挥党员模范带头作用，不断增强工作水平。同时贯彻落实省国资委、省交通厅、交投集团及项目公司相关文件精神，做好新修订管理制度的宣贯工作，切实提升全员综合素质，为工作顺利开展打下坚实基础。

号角已经吹响，脚步必须跟上，新元管理中心将以通行费征收为中心，以文明服务为基础，以安全畅通为保障，多措并举、砥砺奋进，全力谱写新元高质量发展新篇章。