为贯彻落实好公司“平安、创效、发展2023”暨安全生产月活动，促进日常养护管理水平提升，6月1日，新元管理中心组织召开新元高速公路二季度养护例会，会议由中心养护管理部经理白洋主持，公司党委委员、副总经理尉红彬，新元管理中心主任于仲慧出席，公司工程管理部受邀参加。

会上，新乐工区汇报了二季度养护工作完成情况及下阶段养护工作计划。随后，白洋对日常养护工作完成情况进行点评，并提出具体工作要求。

公司养护管理部经理杨欣介绍了公司养护工作谋划，并就新元高速如何抓实抓细日常养护安全生产、提升养护标准化水平等方面提出了业务管理要求。

公司党委委员、副总经理尉红彬对新元高速公路二季度养护完成情况表示肯定，他要求：一是高度重视安全生产工作，提高全员抓安全意识，加强对外协队伍、救援队伍等外部人员管控，提升现场作业管理水平，严防各类安全责任事故发生；二是中心要压实责任，勇于担当，加强今年新元高速专项工程现场施工管控，认真组织，规范施工，做好交通疏导，确保工程顺利开展并完美收官；三是结合气象预报，今年汛期雨情较去年明显增多现象，中心要督促各单位对防汛应急物资做充足准备，做好人员、机械、材料的调配，加强雨前、雨中、雨后巡查，做好人员值班值守要求，随时为防汛保畅做好工作准备；四是联合指调中心、交警等枢纽单位，充分利用电子巡查，加大日常巡查力度，不断提升路域安全指数；五是中心要根据“平安、创效、发展2023”通知要求，加强学习，逐条对照，认真执行，健全管理，不断完善队伍建设；六是持续加强廉政建设，时刻保持敬畏之心，不断加强学习、深化认识，打造廉洁高效的养护队伍。

他强调：新元管理中心要紧密结合公司“平安、创效、发展2023”暨安全生产月活动认真谋划，狠抓安全生产，提升运营养护管理水平。

公司工程管理部有关人员，管理中心养护部及新乐工区全体管理人员参加。