9月19日，绩效考核组杨新岗一行到西达工区开展绩效考核工作，涵盖内业和外业两个方面，并召开绩效考核工作座谈会，邢邯管理中心副主任何占军，公司总工室盛敬亮、蔡永利，公司计划合同部兰大磊陪同检查。
       内业方面，绩效考核组认真查阅了工区的各项养护资料，对养护管理方面的日常巡视记录、养护通知单、维修记录、养护记录等资料和养护作业安全方面的评价期内养护计划、养护方案、养护记录、每月日常养护单位管理考核评分表等资料及组织管理方面的养护工区人员配置名单、养护外包投标文件、合同或协议，员工花名册等资料进行细致审查。并对西达工区的内业资料迎检准备工作表示了肯定。
       外业方面，绩效考核组对工区所辖路段的路基、路面、防护、排水、绿化等设施进行了现场检查。查看了道路的平整度、标志标线的清晰度、护栏的完好程度、路面裂缝整治情况、边沟排水情况等，对工区的养护工作给予了较高评价。
       座谈会上，邢邯管理中心副主任何占军首先对绩效考核组的到来表示热烈欢迎，并指出，一是要深刻认识此次绩效考核重要性，要利用此次绩效考核机会了解自身优势与不足，更好地做到优化与提升。二是要以积极的态度对待本次考核，认真听取绩效考核组的意见和建议，不断完善养护管理制度与工作流程。三是做好整改工作，根据绩效考核组提出的问题，及时有效地进行整改，确保道路的安全畅通。
       邢邯管理中心工程养护部，收费运营部，隧道机电所，西达工区，西达收费站相关负责人陪同。